Bis vor kurzem war die Optimierung der Maschinenverfügbarkeit bei möglichst geringen Kosten eine gängige Definition von Instandhaltung. An einigen Stellen wird diese Definition immer noch verwendet, was sich letztlich nicht auf die Effizienz des Unternehmens auswirkt.
Bei Protech Motors verstehen wir diesen Prozess als eine viel komplexere Frage, die eine Reihe eng miteinander verbundener Faktoren umfasst. Es geht nicht nur um die Produktionseffizienz selbst, sondern auch um die Sicherheit des Personals, den Einfluss der Tätigkeit auf die Umwelt und die Qualität der hergestellten Produkte. Zu den Funktionen der von uns angebotenen Dienstleistung - Instandhaltung gehören u.a.
Damit die Instandhaltung dem Unternehmen greifbare Vorteile bringt, darf es sich nicht um ein einmaliges oder gelegentliches Verfahren handeln. Dieser Prozess erfordert, wenn er optimal verlaufen soll, eine sorgfältige und umfassende Planung, die zu einer personalisierten und langfristigen Managementstrategie für das Unternehmen führt.
Wir, bei Protech Motors sind uns bewusst, dass die Grundlage für ein effektives Instandhaltungsmanagement eine angemessene Bewertung der tatsächlichen Fähigkeiten einer Produktionsanlage und ihrer sowohl weniger als auch grundlegenderen Bedürfnisse ist. Im Zusammenhang damit behandeln wir völlig individuell jeden unserer Kunden und entwickeln auf der Grundlage zuvor gezogener, tiefgründiger Schlussfolgerungen Verfahren zur Unternehmensführung. Wir glauben, dass nur ein solcher Ansatz Ihre stabile, aber auch kontrollierte Entwicklung sichern wird.
Der erste Schritt, den wir im Rahmen der Dienstleistung - Instandhaltung unternehmen, besteht darin, spezifische Anforderungen an die Ausrüstung festzulegen. Während dieses Prozesses konzentrieren wir uns darauf, die genauen Bedürfnisse der einzelnen Produktionsverfahren sowie die lang- und kurzfristigen Ziele, die sich die Eigentümer des Unternehmens gesetzt haben, kennenzulernen. Nach Abschluss dieser Aktivitäten bewerten wir die Wirksamkeit der derzeit angewandten Lösungen und vergleichen sie dann mit den Besonderheiten moderner Praktiken in Bezug auf die Instandhaltung. Dadurch sind wir in der Lage, im nächsten Schritt optimale Ziele auszuwählen und ein voll wirksames Instandhaltungsprogramm für konkrete Maschinen aus der technischen Basis des Kunden zu entwickeln. Dann, auf der Grundlage der individuellen Faktoren des Unternehmens, legen wir spezifische Strategien fest und vervollständigen alle erforderlichen Support-Tools, die sich letztendlich in einem vollständigen und optimalen Wartungsprogramm niederschlagen.
Wenn Sie mit unserem Unternehmen zusammenarbeiten oder mehr über unser Angebot erfahren möchten, laden wir Sie ein, mit unseren Mitarbeitern Kontakt aufzunehmen.
Die teilweise oder vollständige Delegierung der Verantwortung für die Instandhaltung an ein externes Unternehmen erfordert viel Vorbereitung. Jahrelange Erfahrung hat es uns ermöglicht, einen präzisen Prozess für Schichtverwaltung zu entwickeln. Gemeinsam mit dem Kunden vereinbaren wir ein individuelles und detailliertes Servicepaket, Betriebsmodell und Integrationsplan. Unsere Kunden können sich nur um die Basis ihres Geschäfts kümmern. Neben der umfassenden Instandhaltung bieten wir zusätzliche Dienstleistungen an, wie z.B.: Lagerservice, Beschaffung, etc.